通過精簡組織架構,減少管理層級,讓縱向與橫向溝通、訊息交換更加快速。同時消除各層級人員的隔閡,為永續發展做基礎。
將公司內部各部門各專業的實施流程標準化,以減少未來工作上人為失誤的可能。標準化能使得公司運作更有效率,也更加穩固。
內部若有任何建議、異常事項,皆可以透過系統或內部群組直接作回報。以快速的處理與反應問題,讓公司可以持續順暢運作,也可快速解決員工問題。
導入自動化製造管理,不論是資產管理(刀具、設備、治具或檢具)、流程管理(架機流程、品管流程或不良品管制流程),皆可在單一框架下進行自動化管理,減少人為因素所造成的成本支出。
公司導入ERP管理,全程行政過程皆致力於無紙化,簽核、採購、進出料、工單等,全程皆在線上完成。不僅能統一資訊來源,也能精準蒐集相關資料供未來參考。
本公司採用軟體業使用的專案管理模式來管理產品。更導入 Git版本控制與敏捷開發,用以更快的反應客戶需求,同時減少在需求切換時容易發生的錯誤。
ISO 9001 是由國際標準組織所公布的一項品質管理標準系統(Quality Management System),最新版本 ISO 9001:2015 基於以下的品質管理原則:顧客導向、領導統御、全員參與、流程方法、組織處境、持續改善、事實決策等來建立一套運作程序,並做有系統的規劃,協助企業藉由 ISO 9001 做好品質管理,若能有效應用上述原則,則能帶領企業讓其營運品質能符合顧客的需求。
5000系列、6000系列、7000系列等
中碳鋼(S45C、S50C)、合金鋼(SCM440、SCM435、SCM415)等
SUS316、SUS304、SUS420等